制定业务计划：制定公司下一年度、三年、五年等不同时间段的业务计划，包括销售目标、产品规划、市场策略、投资计划等。 销售管理：负责销售团队的绩效管理，包括销售额、客户数量、客户满意度等指标，同时监督销售渠道的开拓和拓展。 业务拓展：通过新产品开发、新市场开拓、合作伙伴拓展等方式进行业务拓展，并为公司创造更多的商业机会。 客户关系管理：建立和维护客户关系，确保客户满意度和忠诚度，并及时解决客户问题和反馈。 财务管理：对业务收入和支出进行预算和管理，以确保业务活动符合公司财务要求和预算限制。 团队管理：领导和管理业务团队，包括设定团队目标、追踪工作进展、评估员工表现等。 市场分析：收集并分析市场数据，以了解竞争对手、市场机会和趋势，并根据市场变化调整公司的业务战略。 项目管理：负责业务项目的规划、执行和监控，确保项目按时完成并达到预期目标。 报告和沟通：向高层管理层报告业务情况、销售业绩和市场前景等关键指标，并与其他部门进行沟通和协作，协同推进公司的发展。 遵守法律：确保公司业务活动符合当地法律和商业道德准则，并负责处理或避免可能涉及诉讼或违法问题。

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